1.2组织架构

二、组织架构

依据吉林水利电力职业学院与凤凰教育集团校企共建凤凰国际数字创意产业学院战略合作协议相关要求，吉林水利电力职业学院与凤凰教育集团双方联合成立产业学院理事会，理事长由学校领导担任，副理事长由凤凰教育集团担任，作为产业学院的最终决策机构。理事会在决定学院重大事情时，三分之二以上理事成员同意才生效。理事会机构任何成员不得以个人名义更改该机构的决议。

1、理事会的主要职责:

审定学院的办学方针、发展规划、专业设置方案和专业培养方案等；制定学院章程，建议学院内部管理机构的设置；监督学院教学、财务、人事等基本管理制度的执行；审议学院合作、分立、变更学院形式的方案；校企双方成立学院相关职能部门，负责教学方案制定、教学组织、实施管理中的协调与质量监控。

产业学院实行理事会管理下的院长负责制，院长及主要管理层成员由理事会选拔聘任（由校企双方共同担任）。在保留二级学院党群组织和职能部门的基础上，还应新增或加强部分机构：

2、各机构人员组成及主要职责:

产业学院理事会：理事会由学校分管领导、各院系领导、企业领导组成。主要负责为产业学院的发展制定长远规划，对学院改革发展的重大问题做出决策。
专业建设工作指导委员会：由各合作专业涉及的校方专业领导、行业企业专家及教育教学专家组成，主要负责专业建设和发展的研究、规划和指导工作。
产业学院院长、副院长：设院长1名，副院长2名（企业1名，学校1名）。主要负责落实理事会各项决定，管理产业学院建设与运营相关工作小组。
招生办公室：设主任1名，副主任1名，主要负责产业学院招生工作，凤凰教育提供人力及物料资源协助学校进行招生工作。
质量管理中心：设主任1名，副主任1名，负责完善学院教学质量保障体系，进行教学评估、督导工作；
教学管理中心：设主任1名，副主任1名，成员包括校企双方各专业带头人。以校企联合培养技能型人才为工作重心，依据专业共建方案、人才培养方案和相关管理制度对教学活动进行管理，做好以下核心工作：负责建立学院教学质量保障体系、实践教学体系；负责教学实施与总结工作，并对人才培养方案、教学计划、教学大纲进行完善；开展教学改革、教学研究工作；组织开展师资培训工作。
安全管理委员会：设主任1名，副主任1名，由学校、院系及合作企业安全管理负责人组成。主要职责：制定安全管理制度；定期对各专业师生开展安全知识的教育和培训；定期组织召开安全管理委员会会议；监督、指导各部门安全管理工作的开展；对安全奖惩提出意见；完成其他安全工作。安全管理委员会下设突发事件处理中心，对突发事件进行管理。
人才服务中心：由学校招生与就业工作人员、企业HR、企业用人部门主管、凤凰国际人才服务经理组成。主要负责对产业人才需求进行调研分析，为专业建设委员会提供企业需求信息、用人企业反馈信息、就业指导、就业推荐等。
项目合作中心：主要负责学院运营和项目运作。其工作内容有：负责学院整体运营、行政管理；负责引企入校，联合企业力量引进各种产学合作建设项目，联合进行横向课题和项目申报；负责学院成果建设和各部门间沟通、资源协调等。