三、运行机制

1、理事会工作机制

工作事项 周期 主要任务 上会事项层级 工作事项 须出席人员
换届大会 同理事会每届任期,每3年1次 选举新一届理事会成员与负责人 涉及学院层面整体规划、人事、财务、专业建设、运营等方面、及其他有必要事项 现场会议(可与年度会议合并) 上届与本届理事会(三分之二以上理事出席)
修改章程
修改、补充管理制度
总结上一届工作
计划新一届工作/战略规划
制定其他必要制度、方案
年度会议 1次/年度 听取年度工作报告 涉及学年度具体执行、实施、人事、财务等方面,及其他有必要事项 现场会议 理事;执行层代表(三分之二以上理事出席)
审核年度决算
审核下年度工作计划及预算
审核内部管理制度

2、理事会成员名单

理事长
杨卫辉 吉林水利电力职业学院

产业学院院长
韩 登 吉林水利电力职业学院

产业学院副院长
张 宇 广东凤凰文化教育信息技术有限公司

教学管理中心
主 任： 贾 骋 吉林水利电力职业学院
副主任： 韩金平 广东凤凰文化教育信息技术有限公司

人才服务中心
主 任：宫志国 吉林水利电力职业学院
副主任：杨忻兴 广东凤凰文化教育信息技术有限公司

项目合作中心
主 任：李洪民 广东凤凰文化教育信息技术有限公司
副主任：姜斯健 吉林水利电力职业学院

3、教学教研例会

工作事项 周期 主要任务 上会事项层级 工作方式 须出席人员
教研活动 1次/每两周 每周计划实施课程备课 课程计划及其他有必要事项 现场会议 教学中心成员
总结教学问题及其他需讨论内容

4、绩效考核

第一条 为了促进专业责任人制度的建设，产业学院实行奖优罚劣的原则，对专业责任人和专兼职教师进行定期考核。
第二条 任期内每年年底，要求凤凰国际数字创意产业学院以个人为单位，根据学院年度发展规划、年终总结及规划的实际执行效果对个人进行年度考核，对于考核优秀的团队成员，下一年度适当追加工作补贴与绩效，对于考核不合格的员工，取消评奖评优资格。

作者：韩金平  创建时间：2024-10-14 19:23
最后编辑：韩金平  更新时间：2025-12-02 08:24